IT水電工的春天在哪裡

最近看到這篇文章Mo 爸的 IT 觀察室 ─ Does "IT" Matter? Let's See...
回想起將近五年前寫的這篇文章「IT水電工」--資管人的未來！？
還真是心有戚戚焉
我也從當時的煙酒生歷經國軍online後
有幸到IT界混口飯吃...^^;

幹過IT之後
回頭想想卡老的論述
還真頗有感觸
或許資訊科技本身還在不斷的創新
但是就我看來
大部分是屬於效率上的創新
(例如跑的更快更炫更穩)
這些新技術本質上還是屬於「工具」的一種
對於資訊科技應用在(實體)商業模式上的創新
已經很久不復見了


現在一般企業不太可能養了一堆人
去開發所謂的「策略性資訊系統」
（簡稱SIS，大學時還有這麼一門課，很好奇現在還會不會開）
講的難聽一點
現在企業急需哪種系統
只要敢砸錢下去
沒有拿不到的系統

跟系統化前相比
當然可以獲得效率上的提升
但如果把scope放大來看的話
我們有的系統大家都有
這樣子資訊科技何來創造競爭力可言?!~

感覺現在賣IT的那些設備商或系統商
就很像在賣嬰兒奶粉一樣
還記得有個嬰兒奶粉的廣告slogan
『不要讓孩子輸在起跑點上』
現在用在IT上一樣貼切！～～

賣奶粉(IT)的都會說喝(用)了他們的產品之後
孩子就會比別人家小孩強壯聰明(就會比其他公司更有競爭優勢)
但實際上呢？
除非喝到摻有三聚氰胺的假奶(系統導入失敗)
喝哪家的奶粉其實沒有太大的差別(用那家的IT其實沒有太大的差異)
只要可以讓孩子順利成長(系統可以正常運作)
小孩日後的成就其實還是取決於他本身的造化(公司未來的發展取決於其本身的核心競爭力)
跟小時候喝什麼奶粉沒有太大的關係(跟當初導入哪家的IT沒有直接的相關)

加上Cloud Computing的出現
可以說IT定位跟水、電、瓦斯及鐵路等
這些公共基礎設施的地位已經相距不遠了
就如同Mo爸說的
IT人「喊水會結凍」的日子已經成為過去
且IT走向服務業也是一種必然

依我看來企業對IT人的期許
可能對職業道德的要求會更甚於技術能力
自勉之～